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中超作为国内顶级职业联赛，这些年一直靠外援撑场面。不过 2025 赛季有点不一样，奥斯卡这类大牌走了，本土球员得挑大梁，前13轮场均 24371 人的上座率，比去年涨了两成多，说明大家还是认职业比赛的强度。但比赛质量确实有点波动，更多看团队战术能不能拧成一股绳。
苏超就完全是另一回事了，江苏 13 个城市的业余球员组成的联赛，300 多个参赛选手里，职业球员才 29 个，剩下的有老师、外卖小哥，还有程序员。踢得好不好，不靠谁个人能力多强，全看大伙能不能说到一块儿、跑到一块儿。不过城市之间的较劲，再加上些 “楚汉争霸 2.0” 之类的文化梗，反倒让比赛悬念和看头多了不少。
要说大家更认哪个？中超的职业范儿能满足老球迷对硬实力的期待，但苏超这种 “谁都能上场” 的路子，把职业足球的门槛拆了，让普通人也能站到赛场中央当主角，这份亲近感，确实更容易让人心里热乎。
中超 2023 年跟咪咕签了 5 年 7.5 亿的版权合同，单赛季能有 1.5 亿进账，听着不少。可俱乐部的日子一直不省心，欠薪、老板撤资的新闻没断过，说白了还是靠资本输血，底下的中乙联赛，一场能来 3000 个观众就不错了。
苏超的玩法不一样，靠 “便宜门票 + 本地吃喝玩乐”，硬生生搞出了 3 亿多的收益。美团上的数据显示，比赛一带，江苏景区预订量直接翻了三倍还多。就拿这次第 5 轮赛事来说，苏州队主场对阵扬州队，现场气氛火爆，共有 43617 名球迷涌入昆山奥体中心，上座率高达 96.9%，刷新了苏超观赛人数纪录 。如此高的人气，带动了周边餐饮、住宿等行业的消费。常州此前搞的 “9.9 元看球送萝卜干炒饭”、盐城的 “观赛领鸡蛋饼” 等活动，把足球和街坊邻居的日子搅在一起，二手票炒到 600 块都抢不着，形成了 “比赛带火旅游，旅游带活生意” 的连环效应。
论大家怎么看，中超这套商业逻辑，总让人觉得虚，资本一撤就慌；苏超走 “老百姓的足球” 路子，既挣了钱又让大家得实惠，更对普通人的胃口。
中超场均 2.4 万多人看球，升班马大连英博主场最多来了 6.1 万人，场面够大。但票价不便宜，北京国安一张票能卖到 1380 块，学生票还不到一成，年轻人想掺和进来不容易。
苏超这边，第 5 轮比赛场均上座人数再创新高，达到 30826 人 ，比上一轮增加了 4852 人 。像苏州与扬州的这场比赛，现场 43617 名球迷营造出的热烈氛围，丝毫不输职业赛事。下半场，随着苏州队不断取得进球，全场掀起持续数分钟的人浪，比赛最后十分钟，球迷们纷纷起身摇旗呐喊，将现场气氛推向顶点。除了精彩的比赛，苏超还通过 1 分钱公交专线、免费雨衣、方言互动等贴心服务，让球迷有了 “沉浸式社区客厅” 的体验。抖音上相关线 亿次，虎扑 App 甚至紧急开设 “江苏联” 专属频道，省外观众占比超 30%，还有日本、南非球迷跨国来助威。
这么看，中超还靠老球迷撑着，苏超却用 “花小钱、玩得嗨” 把所有人的热情都点燃了，网上火得一塌糊涂，这股劲儿确实盖过了中超。
中超的文化元素，多半是广告和球队口号，比如 “国安永远争第一”，地方特色挖得不够深，有时候比赛看着就像外援个人秀。
苏超把江苏 “散装十三太保” 的特点玩活了，城市之间的竞争变成了球场上的趣梗。比如苏州无锡的 “苏南德比”，球迷喊出 “苏州保住太湖，无锡守住机场” 的口号；宿迁徐州的对决被称为 “楚汉争霸 2.0” 。这次第 5 轮赛事，苏州队主场获胜，现场球迷的热情不仅是对球队胜利的欢呼，更是对家乡城市的一种认同和自豪。比赛中还融入了昆曲、方言 rap、非遗市集等元素，让观众在看球之余，感受到浓厚的地方文化底蕴，仿佛置身于一个流动的地方文化馆，极大地提升了球迷的文化归属感。
这方面，中超想往国际化走，反倒把本土的味道冲淡了；苏超一个城市一个队，把家乡的念想揉进比赛里，成了地方文化的移动舞台，自然能勾着人的感情。
中超的青训投入是多了点，但发展不均。原来的江苏队（中超老牌劲旅）资金断了，梯队也散了，年轻球员没了出路。
苏超靠着海门珂缔缘等青训机构输送好苗子，全省搞了 376 所足球特色幼儿园，2374 所特色学校，足球直接进了课程表。规矩也开放，“谁踢得好谁上”，让小孩能跟职业球员同场比划，打破了原来选人的死规矩。在苏超的赛事氛围带动下，越来越多青少年对足球产生兴趣，参与到足球训练中，为足球人才的培养营造了良好的社会环境。
大家心里都清楚，中超的青训没怎么帮上联赛；苏超把踢球和上学、社区活动拧在一起，搞出了能长久的人才路子，让球迷能看到点盼头。
中超基本跟着足协的政策走，U23 球员必须上场、外援工资上限这些规矩一变再变，俱乐部过日子总提心吊胆。就像中性名改革，好多球队的牌子都没了，球迷意见大得很。
苏超是江苏省体育局和地方政府一起推的，“政府搭台，市场唱戏”。常州、南京都出了专门的政策，比如《南京市建设全国足球发展重点城市方案》，从地皮、税收、宣传上都给支持，成了一股绳往前拽。在政策的扶持下，苏超的赛事组织、场地建设、后勤保障等方面都得到了有力支持，得以顺利且高质量地开展。
大家对政策的感觉，中超这边朝令夕改，俱乐部活得憋屈；苏超靠地方自己想办法，绕开了不少条条框框，透着股子自下而上的劲儿。
中超作为国内最高平台，得扛着亚冠这些比赛的成绩压力，可国家队一直打不进世界杯，球迷心里早就凉了半截，社会价值基本就剩个 “职业比赛” 的名头。
苏超成了城市经济的新引擎，带活了就业、消费和旅游。就拿这次苏超第 5 轮赛事期间，各举办城市的相关产业都迎来了发展契机。以苏州为例，大量球迷涌入，酒店入住率上升，周边商业街区热闹非凡。同时，球迷们自发组织 “人肉雨伞”、赛后清理看台等活动，展现出良好的文明素养和社区责任感，提升了城市的整体形象和凝聚力，让老百姓实实在在地感受到足球带来的好处。
这么比，中超因为国家队成绩和太想赢，让人觉得功利；苏超用足球帮大家把日子过得更舒坦，成了凝聚城市人心、让人觉得幸福的事儿。
中超以前靠高薪请世界大牌球员撑场面，现在外援水平下来了，国际上也没多少人关注，转播基本就在国内打转。
苏超靠着 “散装文化” 和 “草根故事”，反倒让国际上注意到了。欧洲球迷把常州和德语里的 “O 州” 开玩笑，日本、南非的球迷还组团来加油，《》都报道过，成了中国文化往外传的一个新窗口。在社交媒体上，苏超的相关话题也引发了不少国外足球爱好者的讨论，他们对这种充满地方特色和全民参与热情的赛事模式表现出浓厚兴趣。
论国际上的认可，中超靠砸钱请人，苏超靠文化打动人，后者反倒更容易让外国人从心里接受。
中超有些球场，比如上海浦东足球场，设施是国际一流的，但观赛体验基本就靠比赛本身，明星表演、球迷互动这些都跟不上，转播的技术也老套，多机位、VR 这些用得少。
苏超把赛场变成了主题乐园，以第 5 轮赛事为例，比赛现场不仅有激烈的足球对抗，还有各种富有创意的文化活动。像 “恐龙开场秀”“诗词飞花令”“非遗市集” 等，让观众仿佛置身于一个大型嘉年华现场。观众平均能在那儿待 4.2 小时（行业平均才 1.8 小时），携程上 “苏州旅游” 的搜索量，在比赛第二天直接涨了 180%，看球、旅游、消费，一整天都能安排得明明白白。
要说大家喜欢哪种体验，中超的专业是专业，但苏超把足球和文化搅在一起，把看球变成了件能玩一整天的事，显然更对大多数人的胃口。
中超基本靠房地产、能源这些老板投钱，2023 年好多俱乐部因为老板（尤其是房地产公司）没钱，直接解散了，联赛能不能稳住，全看经济大环境。
苏超靠着政府支持、社区参与，再加上门票、旅游、赞助这些收入，抗风险的本事强多了。江苏银行、京东、小米这些企业都来赞助，球衣、周边产品卖得火，连本地的 “共创草坪” 这些体育股都跟着涨，形成了良性循环。从这次第 5 轮赛事的火爆程度和商业收益来看，苏超在可持续发展方面的优势愈发明显，能够不断吸引各方资源投入，为赛事的长期稳定发展提供坚实保障。
大家心里都有杆秤，中超靠老板输血，说塌就塌；苏超大家一起使劲，能长久往下走，自然更能得社会的长久支持。
单说 “竞技水平”“商业价值” 这些硬指标，中超还是国内职业足球的头牌；但要说 “大家打心眼儿里认”，苏超靠四个地方占了上风：
苏超的火，其实说明足球不只是比谁踢得好，更重要的是能不能把人和人的感情连起来。它用这种自下而上的草根劲儿，给中国足球指了条 “少点功利，多点归属感” 的道。以后，中超要是能在职业和群众中间找好平衡，苏超能再提高点竞技水平、扩大点影响，说不定能一起把中国足球的路子走宽了。